建筑施工质量管理与控制要点探讨

　　摘要：建筑工程施工质量管理与控制是工程管理中很重要的一部分。质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划、实施、检查及纠偏，达到预定的质量要求。房屋建筑作为建筑工程的产品,由于其本身的特点决定了其工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，
　　建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要
　　1、工程质量控制
　　1.1工程质量计划预控
　　以预防为主是工程质量缺陷控制的指导思想，根据国家及行业规范、标准及企业的质量要求，来对施工过程的质量管理和控制进行指导。施工前，要合理确定施工工序，认真分析易存在质量缺陷的施工环节，提前制定好预控措施。
　　1.2施工人员的培训
　　施工人员是工程的直接参与者，要想达到既定的目标，必须从这些工程的直接参与者入手。公司要组织施工人员进行技术培训和质量教育，提高他们的管理水平，针对不同工种施工人员进行不同专业技术培训，并根据施工的进展和工序技术要求分批举行培训学习。
　　1.3对施工的质量监控
　　管理施工队伍的关键的问题是要把施工队伍融入到总包的统一管理中，接受总包的组织和协调。在每个分项工程施工前组织施工人员参加方案讨论，合理听取其意见和建议。施工队伍要明确执行总包下达的命令等施工方案。对于施工中出现的质量问题，了解原因，着重解决导致质量缺陷的根本问题，如果是属于施工人员履职不到位造成的，应提出批评甚至处罚。对施工队伍中质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，落实跟踪处理。
　　1.4过程质量检查
　　自检：施工班组对每一分项工程施工完后对所施工产品进行自检，合格则应做好记录。互检：自我检查合格的分项目工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对自检过程中发现的问题应及时解决处理，决不拖延。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经施工队伍工头签字认可后，方可进行下一_道工序施工，并经项目专业工程师监督检查认可。
　　2房建工程施工质量管理与控制
　　对于房建工程项目,有其自身的特点。工程项目投资金额达，施工时间长，由于其露天作业时外界环境影响大，作业人员的施工技术参差不齐，责任心不强等因素的影响，施工质量较难控制。施工质量管理与控制由于关系到房屋建筑工程施工质量的好坏并且和人们的生产生活密切相关，建成后的安全关系到人民的生命财产安全，所以显得至关重要。
　　2.1施工质量管理与控制的首要条件是建立健全质量保证体系。
　　施工单位在签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同日期进驻工地，首要任务是成立项目管理领导班子。质量管理是项目管理领导班子核心管理之一，应成立质量管理部门。质量管理部门应该及时制定出项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等。质量部门制定的目标等须由项目总工审核，并且施工企业技术负责人审批后才能实施。
　　2.2施工准备阶段的质量管理与控制
　　2.2.1收集施工现场的第一手资料是相当重要的，特别是当地的环境和地质的调查。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
　　2.2.2对各专业施工图纸的要求和内容要仔细核对，对施工图纸提出的疑问，在施工前参加设计施工图交底会上进行解决。施工项目部要组织施工技术人员，对施工图纸分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，并且对各专业提出的施工图疑问进行整理记录，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
　　2.3检查控制隐蔽工程的质量
　　施工工序复杂是房建工程的特点之一，工程质量控制点的隐蔽地方相应也较多。施工技术员和班组应在施工过程中，对施工的每项隐蔽工程进行自检；检验合格后，在从项目部的专门抽调质检员进行专检；经检查合格后在报监理进行专门的施工工程质量检验。如果质量监督程序要求上报的隐蔽工程，报上级部门进行检查。通过各种检查，确保隐蔽工程到达预定的质量要求。在工程施工的过程中，如果隐蔽工程质量控制点出现有任何异常情况，应立即停止施工，组织现场检查，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果异常是因为施工技术要求不当，必须组织人员重新修订项目标准要求，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。
　　3、结束语
　　房屋建筑项目是一个庞大而又复杂的工程。工程质量管理是和控制是施工工作的重点。它贯穿于施工决策和实施。要想建设高质量的工程，必须把握住工程施工质量保证体系的建立和正常运行，质量的控制等各个环节的工作。

《建筑施工质量管理与控制要点探讨》

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