浅谈工程建设施工现场质量控制与方法

　　摘要：工程项目说到底不是监理做出来的，监理只是外因，施工单位是内因，监理的作用是技术指导和过程监控，最终还要靠有效的方式促成施工单位这个内因起作用。
　　关键词：工程，现场施工，监理，质量控制
　　
　　引言
　　工程监理制度在我国推行以来，在工程建设领域取得了巨大的社会经济效益，这种效益的取得，与监理工作第一线现场专业监理工程师的辛勤工作是分不开的，因为现场专业监理工程师直接面对的是施工班组和工人，检查施工程序，处理现场各种突发事件，是总监的“眼睛”和“信息源”，直接执行着总监的各种指示，代表着总监的形象。
　　
　　1工程概况
　　1.1工程名称：南方钢厂（第一期）保障性住房项目施工监理（标段二）
　　建设地点：白云区机场高速公路与广花公路交叉口西侧
　　建设规模：建筑面积约257850.69m2；地下建筑面积45677.38m2，地上建筑面积212173.31m2，包括：J-4、J-5、J-6、J-7、J-8、J-9、J-10、J-11共8栋33层商住楼及连体裙楼和两层地下室；1座五层中学G-16及400米跑道运动场、中学范围内围墙、首层广场，1栋一层垃圾收集站，以及设在裙楼的居委会、公共厕所等配套、非配套公建设施。
　　1.2监理目标：
　　投资控制目标：不超过工程概算（以财局审定为准）；
　　进度控制目标：施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制，施工总工期约900日历天。
　　质量控制目标：工程质量达到合格，并努力争创省优工程；
　　安全文明控制目标：确保工程无安全等级事故。
　　监理范围：本项目工程及其附属工程及相关临时设施施工及保修阶段的监理，协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料和工程结算工作。附属工程包括本项目小区道路、绿化、供水、排水等范围内的所有工程。
　　
　　2现场施工阶段的质量控制
　　2.1对工程原材料、构配件的质量控制
　　在施工人员进场前，严格审查施工单位的原材料、构配件的供货计划；各种原材料及构配件的材质证明、出厂证明书、技术合格证和质保证书；对水泥、砂、石子、水及混凝土强度要送检并应有国家质检机关出具的检验合格报告。在施工过程中，严格按有关工程原材料质量标准进行审查，坚持做到“六坚持，六不准”制度，对基础钢筋和地脚螺栓的规格、数量、质量、质材检验报告严格审查；对用于工程建设的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件资料；审查原材料、成品、半成品的采购、保管、发放管理制度，钢筋跟踪管理台账，水泥跟踪管理、保管台账。监理人员作好现场监理记录，随时检查砂、石、水、水泥的质量，发现混杂物要求施工人员清除，随时检查混凝土的配合比，发现不合格的材料，责令施工人员停止使用，进行处理或更换。
　　2.2对工程施工机械设备的质量控制
　　对由承包商根据施工组织和技术措施方案提供的施工机械设备数量、型号认真核对，审查其技术说明书和技术性能，凡不符合施工要求的，不得在工程中使用；审查施工中所用的衡器、量具、计量装置等设备的技术合格证，并要求在使用前进行校验和校正；审查施工机具的各项管理制度。在红叶二级送出工程中，对搅拌机、振动器、张牵机、各型滑车、绞磨、通讯所用报话机等进行审查，并作好监理日志。
　　2.3对施工方法和手段的质量控制
　　在施工前，严格审查施工单位的施工组织设计或施工方案，要求施工单位严格按经审查同意的施工组织设计或施工方案施工，鼓励施工单位采用新技术、新工艺，降低施工人员的劳动强度，提高劳动生产率。在红叶二级送出工程中，严格审查了跨越带电线路、公路、房屋、通讯线路的施工方案，安全和质量保证措施，要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量预控措施。
　　
　　要使施工单位真正服从监理，就必须使被监理单位及第一线的施工班组和技术工人对现场专业监理工程师的技术水平、工作方法和对现场具体事情的处理心悦诚服，即能让具体施工人员心服地按专业监理工程师的指令去施工。那么，如何做好现场监理工作呢?
　　
　　3施工现场的质量控制，是现场监理工作的核心任务，是其它监理工作的基础
　　以下谈几点监理工作方法：
　　3.1、以抓好施工自检为基础，确保施工自检体系的完善和高效运转
　　监理在施工准备阶段一个最重要的工作就是督促承包商建立健全施工自检质量保证体系。各标段要成立施工质量领导小组，必须是项目经理任组长，总工和管生产的常务副经理为副组长，成员包括项目部试验室主任、测控部长、质检部长等，做到施工质量有项目负责人管理。同时，项目部施工质量自检要有专人负责，必须配备足够的合格的有经验的施工质量自检人员，配齐检测仪器和试验设备，搞好工地试验室建设，完善施工自检质量保证体系是开工的必要条件。
　　监理在施工阶段，要督促施工自检质量保证体系的正常和高效运转。施工自检是基础、是施工生产活动的自我控制环节、是监理工作的基础和检查依据。施工未自检的原材料、混合料及施工工序，监理不予抽样和不予认可。对施工过程中施工自检人员变动不合要求的，施工自检工作不到位的，监理有权责令停工，以确保施工质量处于施工自我受控状态和监理受控状态。
　　由于工程产品是单件性产品，其生产过程是不可逆转的，这就无疑要求现场专业监理工程师在生产产品的过程中提前介入，加强预控，中问严格监督，实施事中控制，加强分项分部工程的检验验收，进行事后控制，力争不使质量缺陷进入下一道工序，杜绝重大工程质量事故的发生，这就要求现场监理工程师提前熟悉与该工程有关的施工规范及设计规范，熟悉并研究设计图纸的各种标注及其意义，在开工前的图纸会审中解决图纸标识不明、存在缺漏矛盾的问题，力争减少影响工程质量缺陷的因素。要达到这一要求，作为现场监理工程师，平时就应该掌握好工程专业知识，从技术上提高自己的知识水平，才能在工程监理工作中很好地做到提前预控，加强事中控制，强化事后控制，做到严格监理为业主服务。
　　
　　3.2实例一：南方钢厂（第一期）保障性住房项目在加强对建筑工程的技术准备的监理中做好了实质性准备，如下：
　　3.2.1设计交底图纸会审。设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行：
　　（1）图纸说明是否齐全、清楚、明确；（2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；（3）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；（4）器具安装、设备安装基础、空间是否合适；（5）设备层管线进户做法是否合理；（6）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；（7）是否缺少专业图纸。
　　3.2.2施工技术交底图纸会审。施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行：
　　（1）图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。
　　（2）编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。
　　（3）计算人工工日。
　　3.2.3施工技术交底。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。
　　
　　4.结语
　　总之，参与建设各方责任主体要严格依法依规自觉规范自身的质量行为，建设行政主管部门加强监管，社会各界有效监督，全社会齐抓共管，确保工程质量稳步提升，最大限度抑制质量问题，为社会创造高品质的建筑工程。
　　
　　参考文献
　　[1]刘永夫.谈在施工中如何控制建筑安装的质量[Z].
　　[2]巫丹.高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理[Z].

《浅谈工程建设施工现场质量控制与方法》

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