浅谈水利工程施工建设的质量控制

　　摘要：水利工程建设中影响其工程质量的因素多种多样,施工过程中的每个环节都要严格把关、按既定的程序规则和标准来进行，只有这样才能保证工程的整体质量、加快工程建设的进度。一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
　　关键词：水利工程；施工测量；质量控制
　　1、施工质量控制的依据
　　水利工程施工质量控制的主要依据有:①国家的法律、法规、政策;②主管部门的有关技术规范、规程、质量标准;③有关部委(如环保、交通、消防、防汛等)的有关规定;④项目法人和承包商签订的合同文件;⑤已批准的设计文件和相应的设计变更文件;⑥项目法人和监理单位签订的监理协议书;⑦承包商呈报经监理单位批准的施工组织设计和施工技术措施;⑧设备制造厂家的设备安装说明书和有关技术标准;⑨结合工程特点和实际情况,对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整的内容。
　　2、水利施工建设质量控制措施
　　2.1建立健全质量保证体系
　　工程质量控制是一个系统工程，参与水利工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。我国《建筑法》明确规定：“建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责。”因此，承包企业在质量控制方面承担着主要责任。工程质量控制内容繁多，过程复杂，如施工准备、原材料使用、工序流程确定、质量检验与评定等诸方面都需实施控制，因此建立健全质量保证体系是承包企业实施质量控制的基础工作。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职能明确、信息传递畅通，以达到事半功倍。承包企业的质量保证体系可以分为公司级和项目部级两个层次，公司级层次由总经理、总工程师、工程质量科(部)自上而下组成，对整个企业的工程质量实行全方位的管理控制；而项目部级则针对具体项目而言，大型项目由项目经理、项目总工程师、终检工程师、质检员组成，小型项目可由项目经理、终检工程师、质检员组成简易架构。两个层次体系还应包括材料、设备、试验、测量等有关部门的人员。2.2着力控制影响施工质量的五大因素
　　影响水利建设工程质量的因素主要有5个方面，即人、材料、机械、方法、环境。事前对这五方面严加控制，是保证水利工程质量的关键。
　　2.2.1人的控制
　　人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，要避免产生失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
　　2.2.2材料的控制
　　材料是指工程建设中所使用的原材料、半成品构件和生产用的机电设备等。材料质量是形成工程实体质量的基础，材料质量不合格，水利工程质量也就不可能符合标准。加强材料的质量控制，是提高水利工程质量的重要保障。
　　2.2.3机械的控制
　　机械是指工程施工机械设备和检测施工质量所用的仪器设备。施工机械是现代机械化施工不可缺少的设施，它对工程施工质量有直接影响。
　　2.2.4方法的控制
　　方法是指施工方法、施工工艺及施工方案，施工方案的合理性、施工方法或工艺的先进性均对施工质量影响极大。
　　2.2.5环境的控制
　　影响水利工程质量的环境因素较多。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。
　　2.3强化质量验评管理
　　查要细、面要广是正确评定质量的基础在质量评定中检查要细致,覆盖面要广,这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查,不能走马观花,不求深入“;面要广”就是不能见一当十,检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查,质量部门检查时抽查面要大,不应低于评定办法的规定,否则评定的结果会缺乏代表性。例如在检查室内抹灰时,只查大间不查小间,只看大间阴阳角,不看小间管道后面阴阳角是否顺直;只查墙面平整,不查空鼓等是不细的表现;在多单元工房检查时,在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙抹灰评定质量等级,这样显然检查面不广,评定质量等级依据不足。分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础,而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础,所以分项质量不能认为是个局部,不碍大局,应看到它能牵动全局,所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
　　2.4加强市场监管，促进有序竞争
　　企业能够在有众多竞争对手的环境下健康生存，必然是企业的管理水平、技术水平不断提升的结果。因此，要创造良好的竞争环境，培育良好的竞争氛围，从而达到鼓励竞争、有序竞争、提升水平的目的，达到合理整合企业、引导做大做强水利企业的目标。要加强市场监管、努力规范招标投标行为，探索整合现有企业资源的方式，奖优罚劣，逐渐培育市场退出机制，大力推动企业的科技水平发展，使企业规模化、专业化。这不但能发挥原有企业、原有人员的专业技术优势，也有利于逐渐消除水利建设市场的不良潜规则，有利于水利建设市场的健康发展和质量水平的提升。
　　3、结束语
　　一个优质的水利建设工程，是施工单位实施严格且先进的质量管理的结果。水利工程建设质量的优劣,是工程能否安全、可靠运行,发挥设计职能,达到预期投资目的的关键因素。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
　　
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