建筑工程质量控制浅析

　　【摘要】：建筑工程质量与国民经济的发展和人民生活具有密切的关系，故应严格控制建筑工程的质量，本文以下内容将对建筑工程质量控制过程中主要存在的问题进行简要的分析，并提出建筑工程质量控制措施，仅供参考。
　　【关键词】：建筑工程；质量；问题；控制措施
　　1、前言
　　改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，基础设施迎来了建设的高潮，建筑工程作为城市基础设施的重要组成部分，也得到了很大的发展。尽管我国在工程行业取得了很大的进步，又引进了国外先进的管理方式，但是由于种种原因，建筑工程质量仍然存在很多问题，有的甚至造成了工程事故的发生，严重影响了经济的健康发展和人们生活质量，所以应严格控制建筑工程的质量，本文以下内容将对建筑工程质量控制过程中主要存在的问题进行简要的分析，并提出建筑工程质量控制措施，仅供参考。
　　2、建筑工程质量控制过程中主要存在的问题
　　根据作者多年的实践经验，认为建筑工程主要存在如下几个方面的质量问题：第一，建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。第二，施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生,比如2008年5月12日四川汶川大地震,经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌,给人民的生命和财产带来严重损失。第三，市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
　　3、加强建筑工程质量控制应采取的措施
　　根据作者多年的实践经验，认为要加强建筑工程质量控制应从如下几个方面采取措施：第一，工序质量是在施工过程中形成的,在其过程中必然会受到各种因素的影响,包括偶然性、随机性因素影响和系统性因素影响。前者是由于工序过程中一些偶然的。不可避免的因素造成的,例如所使用材料质量上的细小差异,施工设备运行的正常振动、检验误差、操作者的技术水平等,其工序质量基本是稳定的在管理上都是容许的；后者则是在工序、产品质量特征数据上出现了异常大的波动或散差,如使用了不合格材料,施工机具设备严重磨损、违章作业、检验量具失准等,这在质量管理上是不允许的,项目管理者必须采取相应措施排除系统性因素的干扰,使工序活动恢复到正常状态,从而保证工序活动及产品的质量。对工序质量不合格的,必然要返工,既会加大成本,也会影响下道工序的顺利施工及施工进度。因此,要加强施工中每道工序的质量控制与管理,不能等到事后,应该事先分析可能造成质量问题的原因,制定相应的对策和措施,进行工序质量预控,做好预防工作。第二，建立建筑工程质量保证体系，质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，通过质量管理体系的建立，在建筑企业内部形成一系列严格的质量控制责任制度，督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的控制。第三，对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。施工准备阶段的质量控制主要包括以下几个方面：对工程勘察、设计的质量审查控制；对工程参建各方主体质量行为的控制；对工程所需的材料的质量控制；对工程施工用机械、设备的审查；对施工方法、方案和工艺进行审查；审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准。第四，施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。第五，如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后下达复工令。第六，发挥监理职能作用，工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。监理单位与承包商之间虽然没有签订任何经济合同，但是监理单位与业主签订有监理合同，依据业主的授权，监理单位就有了监督管理承包商履行工程建设承发包合同的权利和义务。承包商不再与业主直接交往，而转向与监理单位直接联系，并接受监理单位对自己进行工程建设活动的监督管理。《工程建设监理规范》详细规定了监理在工程建设中的作用、工作方法、控制手段以及监理程序框架流程。第七，加强对施工队伍人员的管理，工程质量的优劣，涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工、质检队伍。工程指挥部在发包工程时，首先要求施工单位对施工质量做出承诺，并写入施工合同中，要求施工单位从开始就明确，不管工程有多紧张，速度要求多快，工程质量决不能忽视。施工单位所有人员都必须统一思想，提高认识。根据施工人员的管理水平和技术力量，进行全面质量设计，按照分部、分项工程进行分解。在工程施工中不间断地加强对主要管理人员的质量意识教育，提高他们的质量观念。并定期在甲乙双方碰头会上，对前期工程质量进行总结讲评，表彰质量优良的分项，对存在的缺陷和不足，研究改进方法，制定解决方案。同时，对下步工作进行技术、质量交底，进一步强调操作中的注意事项和质量要求。
　　4、结尾
　　以上内容对建筑工程质量控制中存在的问题进行了简要分析，并介绍了加强建筑工程质量控制的措施，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高建筑工程质量做出应有的贡献。
　　【参考文献】
　　[1]《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社
　　[2]《建筑工程质量控制》王先茹等，化学工业出版社
　　[3]《建筑土建工程施工质量验收实用手册》俞宾辉等，山东科技出版社

《建筑工程质量控制浅析》

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