高层建筑的质量管理与质量控制

　　一高层建筑的施工管理的特点和重点
　　1高层建筑施工特点
　　由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常明显的特点：
　　(1)规模庞大，工期成本高。高层建筑体量大，建筑面积达数大，所需投资往往比较多，这样建设单位的资金压力非常大，资金压力体现在工期成本高，一旦工程延期往往会急剧提高投资成本，降低投资收益。
　　(2)置深，施工难度大。由于建筑结构稳定和开发地下空间的需要，高层建筑的基础埋置都比较深，而深基础施工周期长，施工安全风险大。
　　(3)结构高，施工技术含量高。高层建筑较其他建筑最为显著的区别是高度大。目前高层建筑高度已经突破500M大关（台北国际金融中心高达508M），正在朝800M迈进（阿联酋迪拜大厦初步设计高705M）.高度的不断增加和造型的奇特都会增加高层建筑结构施工难度。
　　(4)作业空间狭小，施工组织难度高。高层建筑是垂直向上伸展的建筑，这一特点决定了高层建筑的施工只能逐层向上进行，作业空间非常狭小，施工组织的难度非常高，必须有效利用作业时间和空间，提高施工效率。
　　（5）建设标准高，材料设备来源广。高层建筑多为设计标准比较高的建筑，有些属城市标志性的高层建筑尤其如此，业主和建筑师为了打造精品，往往采用比较先进科技成果，这对总承包管理能力是一个严峻考验，管理要求相当高。
　　（6）工期长，冬雨季施工难以避免。高层建筑体量大，施工周期也长我国全部竣工的建筑单栋平均工期为20月左右，规模大的高层建筑施工工期甚至超过2年。因此，施工过程中冬雨季恶劣天气不可避免。特别是随着施工高度的增加，作业环境更加恶劣，风大、湿度低都给结构施工带来很大困难。
　　（7）材料设备垂直运输量大。高层建筑体量巨大，施工人员上下的交通流量比较大，垂直运输体系的效率对提高施工速度影响很大。
　　（8）功能繁多，系统复杂，施工组织要求高。现代高层建筑往往功能繁多。为了实现建筑功能，系统也就非常复杂，除了建筑结构外，还包括强电系统、空调系统、给排水系统、电梯系统、消防系统和楼宇自控系统等。要在有限的时间和空间内，保质保量完成这些系统的施工，对总承包商的施工组织能力是一个严峻的考验。
　　2高层建筑施工质量控制的重点
　　(1)高层建筑”三线”控制
　　对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑的一大难点，也是其控制的重点。“三线”主要指：垂直度的控制、轴线的控制、标高线的控制
　　(2)高层建筑的强度控制
　　高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至不合格，而混凝土的强度又直接关系到整个高层建筑结构的可靠性，混凝土的施工质量，制约和决定着高层建筑的建筑工程施工质量，因此对混凝土强度的控制就显得尤为重要。
　　3高层建筑裂缝的控制
　　一般来说，高层建筑中的混凝土强度偏高、量较大，且带有地下室，所以裂缝产生的可能行更大。同时由于高层建筑市场用到大体积混凝土，由于水泥在水化热过程中要释放大量热量，从而引起混凝土的温度变化，产生温度应力和收缩应力，往往形成混凝土裂缝，而裂缝一旦尝试不仅影响建筑物的美观，还对结构的耐久性有很大的影响。高层建筑基础的大体积混凝土的施工，以及施工缝，后浇带防水，抗渗应有施工技术方案。大体积混凝土浇筑时由于内外温差使混凝土内部产生很大的应力，以致混凝土表面出现大量的裂缝，因此混凝土内外温差必须控制在250C以内，一般可采用以下措施：
　　（1）选用中的热的水泥品种，如矿渣水泥。
　　（2）尽量减少大体积的混凝土水泥用量。
　　（3）掺加适量缓凝剂使泵送混凝土的放热高峰相对延迟，峰值降低。
　　（4）降低混凝土的浇筑温度。
　　（5）混凝土的表面蓄热保温。
　　混凝土的防水有自防水和外防水之分，根据设计要求检查混凝土的配合比，防水材料的合格证及试验报告，检查现场的施工方法和质量。外墙混凝土的抗渗重点检查墙身与地板交接施工缝处是否加设止水措施，加设的止水措施是否满足要求。
　　4高层建筑钢筋质量控制
　　高层建筑工程体量大，框架、剪力墙节点多，且节点钢筋相互交叉错综复杂，钢筋布置很密，且这些节点是高层建筑的重要部位，应当引起参建各方的高度重视。在施工之前必须严把钢筋的质量关绝对按设计要求标准、规格进料，材料质量要经化验，以3化验单为依据，不合格品一律不准使用。要加强自检、互检、抽检工作，对绑扎完毕的钢筋，一定要与设计图纸相核对，不得有任何误差。
　　（1）高层建筑钢筋的连接宜采用机械连接，接头的位置，相邻钢筋接头的距离应符合《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）要求，同时重点检查直螺纹接头的形式检验报告，每验收批是否达到设计要求级别的性能要求。
　　（2）重点检查剪力墙洞口的加筋和连墙的配筋及钢筋的锚固长度，剪力墙边缘构件的配筋，框架处核心区扎筋的加密位子，顶层框架柱、梁的边角，节点钢筋的锚固，当建筑工程由转换层等重要部位构件时，钢筋绑扎成型后应会同设计、监理单位共同进行验收。
　　二建筑工程项目质量控制
　　1质量控制概述
　　工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求多采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程项目质量控制按其实施者不同，包括三个方面即业主方面、政府方面、承建商方面，这里的质量控制主要是指承建商方面的内部的、自身的控制。
　　2工程项目质量控制的过程
　　任何工程项目都是有分项工程、分部工程和单位工程所组成的，而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。所以，工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程；也是以个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
　　3 工程项目质量控制的依据和程序工程项目质量控制的依据。质量控制的依据分为共同性
　　依据和专门技术法规性依据
　　（1）共同性依据
　　共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要有：
　　①程承包合同文件。工程承包合同文件中，分别规定了参见各方在质量控制方面的权力和义务条款，有关各方面必须履行在合同中承诺。因此，施工单位要依据合同的约定进行质量的管理与控制。
　　① 计文件，包括设计总说明及分部说明,施工图纸及标准图集；设计交底及图纸会审记录，计修改及技术变更。
　　② 国家和政府有关部门颁布的以质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》、《质量管理条例》等。
　　（2）专门技术性法规
　　包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是正对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性文件。有以下几类。
　　① 工程建设项目项目质量检验评定标准。
　　② 有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件。
　　③ 有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定。
　　④ 施工工艺质量等方面的技术文件
　　⑤ 有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。
　　4质量控制的内容与常用方法
　　（1）建筑工程质量控制的内容
　　根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量质量控制相应的划分为事前、事中及时候控制。依据控制的主体对象不同又分为对人的控制、施工机械设备的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制（即4MIE）以及施工工序的控制。
　　一是事前控制
　　事前控制即对施工前的准备阶段的控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面：
　　(1) 对工程勘察、设计的质量审查控制。
　　(2) 对工程参见各方主体质量行为的控制。
　　(3) 对工程所需的材料的质量控制。
　　(4) 对工程施工用机械、设备的审查。
　　(5) 对施工方法、方案和工艺的审查。
　　(6) 审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况。
　　(7) 组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准。
　　(8) 把好开工关。
　　以上事前控制工作需要施工、建设、监理及设计等单位密切配合才能完成，达到事半功倍的效果。
　　二是事中控制
　　始终控制是对施工过程中的质量活动的行为约束，即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下，去完成预定的目标。另一方面对质量活动过程和结果，还有来自企业内部管理人员的检查检验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。始终控制虽然包括自控和监控两个环节但关键还是企业增强质量意识，建立和实施质量体系，充分发挥操作者自我约束、自我控制，把坚持质量标准作为根本，从而达到质量控制的效果。在工程项目的质量形成过程中，事中质量控制一般包括以下几个方面：
　　（1）工序的质量控制。建设工程施工项目是由一系列相互关联，相互制约的作业过程（工序）所构成，事中控制的核心是控制各道工序的施工质量。①没到工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件和因素进行控制：②没到工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保能够达到预定的质量标准。
　　（2）质量控制点的设置及工程质量的预控。工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中的重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点，严格控制。通过质量控制点的设置，质量控制的目标及工作重点就能更加明晰，加强事前预控的方向也就更加明确。在《工程建设质量控制》中详细阐述了工序质量控制及质量控制点的设置原则、控制对象等内容。
　　3举例：重庆阳光100国际新城A2-1-2栋工程
　　工程质量管理与控制
　　3.1工程项目概述
　　重庆阳光100国际新城A2-1-2栋工程，该工程位于南岸区南滨路五桂石片区，框架剪力墙结构，地上33层，车库5层，其余28层为住宅，建筑高度117.5，建筑面积85000M2该工程合同总工期510天，开工日期2007年7月30日，计划竣工日期2009年12月30日。
　　3.1.1结构概述
　　基础采用人工挖孔桩，主体采用全框架现浇钢筋混凝土，内外墙均采用页岩空心砖砌筑，墙厚200，均采用M5混合砂浆砌筑。
　　3.1.2建筑概况
　　室内：瓜米石楼地面；走到天棚、室内天棚、墙面为瓷粉打底，面罩乳胶漆；卫生间为瓷砖墙面、防滑地砖地面；墙面4mm厚SBS防水卷材；外墙及屋面作节能保温设计。
　　3.2工程质量管理的目标
　　（1）质量目标：创重庆建筑工程施工优质工程。
　　（2）分项工程合格率100%，优良率75%。
　　（3）分部工程合格率100%，优良率85%以上，其中地基与基础、主体、装饰和屋面工程必须达到优良，从而做到单位工程质量竣工验收符合相关规范和标准要求，一次验收合格率100%。
　　3.3质量控制思路
　　一对该项目的质量控制分为工程施工前、施工过程中和施工形成最终产品。三个阶段进行控制。
　　质量前馈控制也称预先质量控制，是指在正个施工过程中预先集中于系统输入端的控制，其目的是通过事前考虑各种可能的功能障碍来预测并预防质量偏差的出现，，前馈质量控制是一种面向未来的质量控制，它期望防止质量问题的发生，而不是出现问题时再进行补救，监理及施工单位进行的前馈控制主要在施工前的准备阶段，主要内容一方面是监理单位的准备。另一方面是对施工承包方准备工作的质量控制。质量同步控制也称过程质量控制或实时质量控制，是指当施工活动正在进行的过程中所实施的质量控制，监理在施工活动进行中予以质量控制，可以在发生重大损失之前即使纠正问题。监理进行的同步质量控制主要在施工过程中，主要包括对工序的质量控制和对施工过程中所形成中间产品，即分项、分部工程所进行的质量控制。质量反馈控制也称事后质量控制，控制作用发生在施工活动之后，其注意力集中在最终产品上，目的是对施工过程形成的最终产品进行评价，并进行改进。监理进行质量反馈控制主要是在施工过程最终产品形成阶段，主要内容一方面是竣工验收阶段的质量控制，另一方面是在保修阶段进行的质量控制。特别指出这是将建筑工程总体划分为三个阶段后，每一阶段质量控制的侧重点，但实际上着三种控制贯穿于每一阶段，每一工作内容。
　　二项目监理的质量控制系统是由以下要素构成：
　　（1）目标体系。任何控制活动都是有一定的目标取向的，组织的总目标及派生出来的分目标都是控制的依据。控制的目标体系与组织的目标体系是相辅相成的。项目监理部的目标就是完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务，运用合理的技能，认真而勤奋地工作，帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。具体到质量控制方面就是要力求使工程达到优良等级。
　　（2）控制的主体。组织中控制的主体是各级管理者和其所属的职能部门，控制主体控制水平的高低是控制系统作用发挥程度的决定因素。新营区办公大楼项目施工阶段监理质量控制的主体主要的项目监理部的组成人员。
　　（3）控制对象。组织中控制的对象是整个组织的活动，组织中的控制是全面控制，各种有关资源、业务活动等都应纳入控制的范畴。项目施工阶段监理质量控制的对象是对施工质量有影响的各种因素，主要为4MIE，即人、机械设备、材料、方法、环境等进行控制，从而使整个施工过程处于受控状态。
　　（4）控制的机构、方法和手段。实施控制必须要有一定的机构及相应的方法和手段。控制机构从纵向看可分为不同管理层次的控制，从横向看可分为不同专业的控制。监理质量控制的机构主要是项目监理部，从纵向看那分为总监及监理工程师二级控制，从横向看分为土建、水、电、及造价信息控制（详见工程项目监理架构的确立）。控制的方法和手段主要是以预控为主；按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行重点旁站监理；严格执行现场有见证取样和送检制度等。
　　3.4人的控制措施
　　人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。一是规范项目法人行为；二是加强施工企业的全面质量管理、强化质量意识。必须坚持“以人为本、始于教育终于教育”。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，是全体职工树立起正确的“质量观”和“顾客观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。领导者的素质和技术层的整体素质，是提高工作质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面考虑，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
　　3.5材料管理措施
　　建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量满足工程需要。
　　(1) 按照重庆市文明施工现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业1509001:2000质量管理体系内部标准。
　　(2) 加强材料计量管理工作，对进出材料严格验收，减少材料短缺亏损量。
　　(3) 施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。
　　(4) 凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。
　　3.6机械管理措施
　　（1）建立健全机械设备管理制度和台账，各种资料齐全、数据准确。
　　（2）塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位变幅限位、行走限位和塔吊防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。信号指挥工必须佩带特殊的明显标志，全过程专职从事信号指挥工作，严禁兼挂钩和兼职其他工作。经常检查吊索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并选择确定好吊运路线。
　　（3）中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、室外电梯、翻斗车等，在现场内安装使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。
　　（4）搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清洁时，先切断电源，并设专人监护。
　　（5）激动翻斗车时速不超过5腼，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。
　　（6）蛙式打夯机使用前定向开光做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。
　　（7）氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5M，两瓶与施焊点等间距不小于10M。
　　（8）木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被泡木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1.5cm，长度250cm以下的木料，不得在车刨上加工。
　　（9）钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，，不准超过机械性能允许的范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时线切断电源。
　　（10）砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使定向开关，设置不小于180的防护罩和牢固的工作托架。
　　（11）各种机械的操作处悬挂操作规程牌、警告、和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
　　3.7施工方法的质量管理与控制
　　施工方案的控制，包括工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案的考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。指定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，结合考虑、加快进度、降低成本。
　　3.7.1施工工序的质量控制
　　工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键，为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应做到:
　　① 贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控。
　　② 落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况。
　　③ 对工序产品，分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时作出合格的判断。
　　④ 对合格工序的产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收。
　　⑤ 完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据并为工程质量分析提供可追溯的依据。
　　3.7.2施工工序质量控制的内容
　　施工工序质量控制的主要工作应当是：设置质量预控点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。以客户满意为关注焦点，追求完美的物业管理体系，因此要求必须施工出最大限度体现客户使用功能（可靠性、重要性、实用性、耐久性、经济性）要求的优质工程。一栋建筑物要经过若干个工序、若干工种的配合，因此在施工过程中，监理不仅要对已完成的分项工程进行质量检验，更应加强对施工单位正确设置质量控制点来获取检验数据的管理，从而加强对关键工序和特殊工序的控制，把五大因素（人、机、料、法、环）切实有效的控制起来，使工序处于稳定状态，，这是促使施工单位保证和提高工程的关键。
　　3.7.3施工工序质量控制点
　　质量控制点也称为“质量管理点”，是施工质量控制的重点。设置质量控制点就是要根据工程项目特点，抓住影响工序施工质量的关键。对工序影响中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的原因，并提出相应的措施，以便进行预控。针对项目要争创“黄果树杯”，故对基础、主体结构钢筋绑扎、模板、混凝土浇筑等重要分项工程设置了如下质量控制点，如可列出地基处理、工程测量设备采购、大体积混凝土施工、地下室防水；而多层住宅可列出：外墙裂缝、屋面防水、厨卫防水、混凝土楼面板裂缝、变形缝。
　　3.8施工环境的质量管理与控制
　　为加强对大气环境保护，减少对环境的污染，在施工过程中防止扬尘、废气、油料等物质对环境空气的污染，从而达到文明施工，保护环境的目的。
　　（1）对运输道路和施工路段定时洒水，一般路段每天2-3次，靠近村镇处每天4-5次，以行车时灰尘不飞扬为原则，尽量减少起尘量，以使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度。
　　（2）运输车辆，特别是运输粉性材料（如水泥等）的车辆，必须加盖篷布，以免风吹起尘。
　　（3）施工现场堆积的筑路材料（如水泥等），应覆盖篷布，以免风吹起尘。
　　（4）搅拌站位置设在距居民区500米以外的下风向处；其他临时设施和场地距居民区不得少于300m，而且置于下风处。
　　（5）运转时有粉尘发生的施工现场，随时进行洒水，使不出现明显的降尘，对拌和站投料器架设防尘设施，对现场的工作人员配备劳保防护用品。
　　（6）施工期间，施工物料如水泥、油料及化学物品堆放管理严格，防止泄露到大气中造成环境污染。
　　（7）施工机械防止漏油，禁止机械在运营中产生的废气、油污水未经处理直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放到大气中。
　　（8）严格准手国建关于大气环境保护的法律和法规确保施工现场大气环境保护达到规定标准。
　　3.9高层建筑施工质量的预防措施与对策
　　根据第三章质量计划以及质量控制的工作要求，结合本工程的具体情况，重点做了以下工作：
　　3.9.1成立质量管理体系，有项目经理、项目总工程师、综合工长、专业工长、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。
　　（1）加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对劳务分包施工队伍严格施工能力审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
　　（2）加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
　　（3）加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
　　（4）严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检查，未达到标准要求必须返工，所有工序都必须经监理工程师验收合格后才能转入下道工序。
　　① 自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
　　② 专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员合同有关专业人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。
　　③ 交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
　　（5）坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后有项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。
　　（6）加强成品保护，指定专人负责。严格执行《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
　　3.9.2质量加护控制措施
　　3.9.2.1施工测量放线
　　（1）根据图纸及现场实际情况，对各流水段进行网状控制，设置控制轴线。根据规划部门提供的控制基准线定位轴线沿延长5-7m处设置水准点及控制高度。控制点放样采用极坐标法，按照导线施测，所有控制点设专人保护，且每月复核一次，使用前必须进行校核。
　　（2）钢尺量距时，要求采用标准拉力50N，季节复核时，根据气温情况进行温度校正。对悬空和倾斜测量，应在满足限差要求的情况下，视具体情况考虑垂曲及倾斜改正。
　　① 标高抄测采用DZS3-1长水准仪，视距差控制在20Inln以内，均已控制水准点作后视，并作往返闭合。
　　② 楼梯间放线扣除面层做法，放出详细平面、标高及混凝土面层控制线；四个大角，以控制轴线引上下贯通线控制垂直偏差，外墙立面窗口两侧控制线从上到下弹通线，逐层上引控制。
　　③ 所有测量仪器及器具定期由省市技术监督局或经批准授权的计量检定机构校准检定，合格后具有检定证书方可使用。
　　④ 沉降观测：沉降观测点设在主楼四角及中心各一点，主楼中心及地下室四角一点。当浇筑完底板混凝土，即在底板上埋设临时观测点，待安设稳固后进行观测，以后结构升高一层，将临时观测点上移一层，直至士0.000时，按规定埋设永久性观测点，然后每施工一层，复测一次，直至竣工。工程竣工后观测次数：第一年4次，第二年2次，第三年以后每年一次至下沉量不大于1mm停止观测。

《高层建筑的质量管理与质量控制》

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文章名称： 高层建筑的质量管理与质量控制

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