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浅谈电气安装工程管理

来源:职称驿站所属分类:项目管理论文
发布时间:2012-09-17浏览:30次

  摘要:随着用电设备种类不断增加和技术的革新,电气安装技术也随之变得复杂。如何适应这种发展,使电气安装工程施工目标得到保证,本文结合多年从事电气安装工程管理的经验,系统的探讨了电气安装工程的施工管理中应注意的几个重要问题。
  关键词:安全管理、安装工程、质量管理
  1.引言
  随着建筑智能化的迅速发展,作为工程项目重要组成部分的电气安装工程也越来越重要,整个工程的工期、质量、投资成本和是否达到预期效果都与电气安装工程有直接关系。机电安装工程具有较强的综合性,主要包括机械设备、电气、暖通、消防、建筑智能化等一系列工程。现在就结合参加的实际工作经验,对如何加强建筑电气工程的施工管理的几个方面进行了探讨。
  2.电气安装施工的安全管理
  电气安装工程安全性的涉及范围较广,包括电气设备是否安全、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,消防设备、应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等。
  2.1电气施工人员的安全管理
  在电气安装工程中,电气作业人员不仅决定着电气安装工程质量的好坏,也是电气安装施工过程安全管理内容中最重要的方面。因此必须在施工时注意做好施工人员的管理工作。
  首先,要加强施工人员的安全意识,这是电气安装工程安全管理的首要任务。因为电气事故统计的各种原因看来,大多数事故的发生,不是由于施工人员技术能力水平不足导致的,而是施工人员的安全意识不强,不能意识危险的发生。
  再者,严格执行电气安装工程作业人员的相关规定是保证安全生产的重要手段,即必须做到持证上岗,岗前培训,岗后总结。岗前培训和岗后总结可以加强对危险源的辨识及采取的控制措施,从而保证工程的安全竣工。
  2.2电气施工安全管理措施
  电气安装工程施工安全管理措施是安全施工的重要保证。
  首先,要制定相应的安全管理条例,工程施工的管理人员,要保证各项工作都是在以贯彻落实安全管理制度为前提的条件下开展的,在施工过程中做好安全管理工作并对员工定期的进行安全教育,以提高员工的安全防范意识。
  其次,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,对施工人员进行安全技术交底,做好安全设施的设置,并不间断的进行监督检查,如发现问题,要即时纠正,避免安全事故的发生。
  3.电气安装工程施工前准备工作管理
  电气安装工程贯穿在整个建筑工程过程中,具有工期短、与其他工程交叉施工的特点,对整个工期有重要影响。为了更好的完成电气安装工程就必须要求施工管理者对前期准备工作进行合理布置。在前期准备中,审图是关键,图纸的设计是整个施工唯一的参考标准和指导要求。设计图审图时,既要要求保证设计图纸数量和内容的完整性,还要能充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。图纸要能系统对施工各个方面组成及联系的关系进行诠释。同时要求各工程图纸之间能相互说明和解释,即协调性。同时还要确定是在设计单位资格证书允许范围内进行的设计,即有效性。
  4.机电安装工程施工过程的项目管理
  机电安装工程其它工程相比具有以下几点独特性:
  第一,机电安装工程与其它各个工程的接口较多,需要通过各项工程相互协调的工作方式才能保证工程质量和进度。
  第二,施工具有较强隐蔽性。即在结构主体内的管、线等设备,若出现质量问题不易察觉,而且出现问题时返工难度较大。
  第三,施工时子系统和工序较多,工程的周期较长,需要从工程整体上对质量和工程进度进行控制。
  4.1工程材料管理
  工程材料管理主要指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理等。在施工过程中应该严把材料质量关,保证每种材料有完整的管理档案,包括出厂合格证、检测报告、复测报告等。同时必须经过建设单位、监理单位签字认可后才能进场运用到工程中。
  4.2工程主体施工管理
  4.2.1工程质量管理
  由于机电安装工程施工的特点,为了保证施工质量,做到不返工就必须严格按照设计方案进行施工,同时要严格遵循质量标准和质量管理制度的规定。在施工中使用的机械、仪器和工具都要进行定期校验,防止造成电气施工的质量问题。
  4.2.2工程进度管理
  工程进度与建筑成本有着直接的关系,工程进度快,虽然会降低成本,提高效益但可能会对工程质量产生不利影响,所以作为工程施工的管理者,要对质量、进度与成本这几方面进行整体权衡。
  影响工程进度的因素有很多,主要包括人为因素、技术因素、材料和设备因素、资金因素、气候环境因素等。影响工程进度的主要原因包括:对工程项目认识不清,对实现条件了解不充分。过低估计项目的技术困难,对工程施工过程中可能遇到的问题如考虑的不够充分。对施工条件(交通、供水、供电)等情况事先了解不够透侧。在工程施工过程中,对施工人员安排不恰当等。
  电气安装工程的动态性,长期性、复杂性,和与相关其他工程的相互交错性,使对电气安装工程进度的管理也必须是一个变化的动态过程。所以要实时了解项目的进程与变化,针对工程进度进行实时调整,保证项目施工能够顺利、按时的完成。
  4.2.3电气安装工程调试阶段
  电气安装工程调试就是对电气安装工程进行试运行,是对前述大量工作进行的一次彻底检查。设备调试过程是对本项工程进行最后检验的关键性工作。该阶段不仅可以对设备的安装质量和设备的内在质量进行监督检查,同时可以通过调试为竣工后的管理和使用打下良好基础。
  5.机电安装工程的竣工验收管理
  竣工验收工作就是检验工程效果和质量安全等一系列的问题。若出现质量问题时,要即时指出并做好修补工作。同时要总结在施工过程中出现的各种问题,找出各类问题的不足之处,总结经验教训,在以后的工作中要注意避免同类问题的发生。
  竣工验收必须由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收。检验机电设备是否能够达到建筑使用要求,在检查验收合格后,方可通过验收,办理移交手续。
  竣工验收的依据一般有:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;技术设备说明书;国家现行的标准规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定。
  验收的工程项目必须符合合同规定和相关技术文件的要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷合格并达到使用功能并且验收的工程项目的交工资料齐全达到归档要求时,才能达到合格标准。
  6.结束语
  随着现代科学技术的迅猛发展,作为建筑施工项目中重要组成部分的机电安装工程有着涉及专业广,领域多,技术更新快等特点,在建筑工程中的地位也越来越重要。重视机电安装工程的管理需要我们不断的学习、改进和总结,使施工管理更加科学化、合理化。
  参考文献
  [1]机电安装工程管理与实务[J].中国建筑工业出版社.
  [2]苏尚坤.电气系统安装质量的技术措施[J].科技资讯,2009,4.
  [3]严兆冬.浅谈建设工程中的电气施工管理及防控措施[J].科技资讯,2008(5).
  [4]武勇,汤亚林.浅谈电气工程施工质量的控制[J].塔里木大学学报,2003,3.

《浅谈电气安装工程管理》

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文章名称: 浅谈电气安装工程管理

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