浅谈工程施工阶段的质量监理

　　摘要：在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导预防，事中检查控制、事后验收把关三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
　　关键词：事前指导预防，事中检查控制，事后验收把关
　　工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理和重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
　　在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导预防，事中检查控制、事后验收把关三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。
　　一、建立健全质量保证体系，加强合同管理
　　1、监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位，对于不健全、不完善之处要求施工单位尽快整改。仔细审查施工组织设计和施工方案，并掌握如下原则：
　　（1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。
　　（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“安全质量第一”的原则。
　　（3）施工组织设计的针对性、可操作性及先进性
　　针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设方的要求及施工单位的资质等情况，确定监理方的监控目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
　　2、检查和审查工程材料、机械设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
　　二、建立质量控制点
　　1、质量控制点选择的一般原则：可做为质量控制点的对象涉及面广，它可能是技术要求高、施工难度大的结构部位，也可能是影响质量的关键工序、操作或某一环节。总之，不论是结构部位、影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可做为质量控制点来控制。概括地说，应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象做为质量控制点。
　　（1） 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力的张拉工序，钢筋混凝土结构的钢筋安装。
　　（2） 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下室防水层施工。
　　（3） 对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。
　　（4） 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
　　（5） 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。
　　显然，是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。
　　2、做为质量控制点重点控制的对象
　　（1）人的行为
　　对某些作业或操作，应以人为重点进行控制，例如高空、高温、水下、危险作业等，对人的身体素质或心理应有相应的要求；技术难度大或精度要求高的作业，如复杂模板放样、精密复杂的设备安装以及重型构件吊装等对人的技术水平均有相应的较高要求。
　　（2）物的质量与性能
　　施工设备和材料是直接影响工程质量和安全主要因素，对某些工程尤为重要，常作为控制的重点，例如基础的防渗灌浆，灌浆材料细度及可灌性，作业设备的质量、计量仪器的质量都是直接影响灌浆质量的效果的主要因素；
　　（3）关键的操作
　　如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键过程。
　　（4）施工技术参数
　　例如对填方路堤进行压实时，对填土含水量等参数的控制是保证填方质量的关键；对于岩基水泥灌浆，灌浆压力和吃浆率；冬季施工混凝土受冻临界强度等技术参数是质量控制的重要指标。
　　（5）施工顺序
　　对于某些工作必须严格作业之间的顺序，例如，对于冷拉钢筋应当先焊后冷拉，否则会失去冷强；对于屋架固定一般应采取对角同时施焊，以免焊接应力使己校正的屋架发生变位等。
　　（6）技术间歇
　　有些作业之间需要有必要的技术间歇时间，例如砖墙砌筑后与抹灰工序之间，以及抹灰与粉刷或喷涂之间，均应保证有足够的间歇时间；混凝土浇筑后至拆模之间也应保持一定的间歇时间；混凝土大坝坝体分块浇筑时，相邻浇筑块之间也必须保持足够的间歇时间等。
　　（7）新工艺、新技术、新材料的应用
　　由于缺乏经验，施工时可做为重点进行严格控制。
　　（8）产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序
　　应列为重点，仔细分析、严格控制，例如防水层的铺设，供水管道接头的渗漏等。
　　（9）易对工程质量产生重大影响的施工方法
　　例如，液压滑模施工中的支承杆失稳问题、升板法施工中提升差的控制等，都是一旦施工不当或控制不严，即可能引起重大质量事故问题，也应做为质量控制的重点。
　　（10）特殊地基或特种结构
　　如大孔性湿陷黄土、膨胀土等特殊土地基的处理，大跨度和超高结构等难度大的施工环节和重要部位等都应予特别重视。
　　总之，质量控制点的选择要准确、有效。为此，一方面需要有经验的工程技术人员来进行选择，另一方面也要集思广议，集中群体智慧由有关人员充分讨论，在此基础上进行选择。选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。
　　三、质量监控事前预防，施工操作事先指导
　　１、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法和手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程的材料，要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有材料试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。现阶段，工程普遍使用商品砼，要求施工单位在浇筑前提交商品砼的相关资料，认真核对配合比、级配、坍落度及外加剂等，与施工图是否相符。浇筑的施工方案和施工程序是否可行，如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
　　２、加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程班组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
　　３、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，资料员不能闭门造车，乱造数据，要真正去检查验收，再由监理方检查复核。监理方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完成后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
　　四、动态控制，事中认真检查
　　在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理工程师的重要工作。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题在施工时已经出现，到了验收时质量不行只得返工，造成各方损失。所以我们要在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面：
　　１、加强管理力度，全天候旁站。对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，处理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位，施工过程中，监理人员须全过程跟班旁站，发现问题及时处理。如绍兴市大环河绿化整治工程名人广场项目浇筑近万方砼，每次浇砼时，监理工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定，试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样，监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准，发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
　　２、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
　　３、现场巡视，量测检查，数据说话。监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高偏多少；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
　　五、事后验收，及时处理质量问题
　　当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
　　１、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过监理工程师及时下发工程监理通知单，要求施工单位进行整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
　　２、针对重要的分部项工程与工序，根据施工工艺条件和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或质量问题，监理工程师可根据流程图，及时提出合理可行的处理意见或方案，这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出施工单位不足的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
　　我们监理公司的现场监理工程师正是通过主抓以上所述的五个环节进行施工阶段的质量控制，为施工单位创出许多优质工程，赢得建设单位的赞誉，也树立了我们公司监理良好的社会地位。

《浅谈工程施工阶段的质量监理》

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