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中级工程师职称论文如何做好企业市场营销管理

来源:职称驿站所属分类:市场营销论文
发布时间:2015-07-03浏览:29次

  市场营销与企业发展关系密切,面对日益激烈的市场竞争,如何做好市场营销是每个企业面临的重要的问题。因此,本文就如何做好企业的市场管理展开论述。

  关键词:市场营销管理,企业,营销策略,中级工程师职称论文

  摘 要:市场营销管理是企业能够正常运营和发展的重要环节和关节步骤。在企业的生产经营过程中,要采用随时适应市场变化的策略,充分把握出现新的机会和竞争对手的实力,不断满足消费者的需要,促进企业的良性发展。下面就如何做好企业的市场营销管理展开论述。同时,有的企业尤其中小企业,受到资金的影响,产品的销售情况不是很理想,这与企业的市场营销策略有着很大的关系。

  一、要根据企业特点分析市场机会

  随着市场需求不断扩大,竞争也日趋激烈,企业要想寻求新的发展,就要不断挖掘和发现新的市场机会。但是受到各方面因素的影响,市场营销的机会不是很多。因此,作为企业,要根据自身的产品和商品特点,对潜在的市场潜力、消费者需求以及竞争者进行具体的调查,然后进行具体的识别和评价以及研究,从而创造更多的市场机会。良好的市场机会就是消费者在进行消费过程中感觉遗憾之处,企业要根据这一特点,不断在生产和经营上发挥自己的竞争优势,从而获得较多的差别优势。另外,企业营销人员要创造各种环境机会,然后对企业内部的能力、优势、缺点等方面进行合理评估,保证企业的良性发展。

  二、要确定合理的目标市场

  在企业完成对市场技术评估后,就要做好相应的准备工作,确定合理地选择目标市场,制定合理地额企业营销战略决策。因此,企业要根据市场的消费情况,具体把市场细分为几个部分,然后根据自己产品的热点,制定各种符合市场发展的销售目标。在实际的销售过程中,企业的生产能力是有限的,但是市场的消费潜力却是无限的,企业根据消费者群体的特征对市场进行细分,分析市场的发展趋势和竞争状况,为促进企业的良性发展创造良好的条件。同时为了提高企业的信誉,还要做好企业产品的售后服务。如果售后服务跟不上,就会影响到产品的销售数量,不利于企业的长远发展,因此,企业要建立一套完善的服务体系,提高企业在消费者心中的地位,获得良好的口碑,不断提高企业的综合实力和竞争力。

  三、要制定合理的市场营销策略

  企业要做好市场营销管理,就要制定科学合理地市场营销策略,这是最为关键的步骤和环节,具体表现在市场营销的设计中,企业要根据自身的实际情况,对产品的质量、包装形式、价格水平、广告宣传以及销售方式等进行优化组合,但是在销售过程中受到的影响因素很多,因此要制定产品、价格、渠道以及促销的策略,不断向市场输入市场急需的产品或者劳务,具体包括产品实体、产品形状、产品形态、产品质量、产品款式、产品包装、产品型号以及产品的售后服务。

  企业产品的价格策略就是企业要确定合理的产品或者服务价格,具体包括折扣、期限、付款的形式以及信用程度等;产品的营销渠道策略就是为企业做好商品销售的环节和场所,要不断拓宽销售渠道和经营方式。产品的促销策略就是做好企业产品的宣传工作,搜集和整理商品的沟通信息,具体包括各种销售方式、公关活动以及广告宣传等。良好的市场营销组合能够帮助企业确定合理的营销方案,把企业的营销战略思想落实到位。另外,企业的营销策略在很大程度上具有不可分性、协调性以及多变性的特点,在具体的制定和实施过程中,需要科学合理的管理方法,还要丰富的营销管理经验;同时随着市场经济的不断变化发展,企业的市场营销组合的内容也出现不同程度的变化,因此,企业在制定产品策略过程中,要提高顾客的需求和购买欲望,制定合理的产品价格,保证促销过程能够保持双向沟通,提高企业产品营销的效率,从而获得更多的经济效益。

  四、完善市场营销管理活动的措施

  为了更好的做好市场营销管理,企业要对采取各种有效的措施,对市场进行进一步的分析,做好目标市场的选择,完善市场营销策略,做好具体的实际操作和运行管理。首先,要制定良好的市场营销计划,制定有利于企业发展的长远规划,规定好企业发展的方向和目标,促进企业的战略发展目标的实施。其次,要建立专业的营销计划,同时还要建立整套的培训、奖惩以及评估体系和管理措施。最后,在落实营销计划过程中,可能会遇到很多的问题,所以企业要建立一个合理的控制系统,具体包括年度计划、企业盈利以及战略计划的控制措施。总之,企业的市场营销管理的三个方面是相互联系和制约的,不可分割,市场营销计划可以为为营销组织的活动提供重要的指导,营销组织又可以保证各种的计划能够落实到位,同时具体的落实结果收到市场因素的影响。

  综上所述,企业要想取得良好的发展,就要建立完整的培训体系和促销策略,制定出了良好的企业发展营销发展规划,不断完善营销标准,提高企业的销售技巧,做好企业的宣传工作。企业要树立良好的形象,一是外在形象,企业在实际发展过程中,要逐渐摸索出一套适合自己销售模式和方法。二是内在形象,企业通过对产品的熟悉和营销技能的自然流露用,逐步形成一种权威性强的气场。

  参考文献:

  [1]徐红. 商业银行主客户营销管理模式研究[D].复旦大学,2004.

  [2]潘淮水. 基于顾客关系管理的直复营销企业整合营销管理模式研究[D].南开大学,2009.

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《中级工程师职称论文如何做好企业市场营销管理》

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文章名称: 中级工程师职称论文如何做好企业市场营销管理

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