浅论如何强化工程造价管理站的行业职能

　　摘要：随着经济的发展，工程建设行业在处于蓬勃发展时期，势必要对其行业做个规范管理。工程造价管理是规范工程造价计价行为，合理确定投资，有效控制工程造价，维护工程建设各方合法权益，提高投资效益的有效手段，是建立公平、有序、竞争的工程造价市场的重要途径。工程造价管理站是进行行业工程造价管理的工作主体。
　　关键词：造价管理站；职能；管理
　　各地工程造价管理站的成立对加强工程造价管理，规范工程造价计价行为，合理确定投资，有效控制工程造价，维护工程建设各方合法权益，提高投资效益，有着十分重要的意义。工程造价管理站作为代表政府对建设工程进行造价管理的机构，要做好造价管理工作首先要从宏观着眼，在研究当前工程造价管理现状的基础上,分析并贯彻落实建设市场管理条例，确定工作思路及工作目标，并以科学发展观统领造价管理工作，加强行业管理，提高造价监督的质量，以提高服务质量为中心，推进造价管理工作上新台阶，为保障工程建设又好又快发展，构建良好工程环境作出新的努力。然后要从微观入手，造价管理人员必须充分发挥主观能动性，突破固有造价管理概念，打造出一个即对建设项目进行造价管理又对建设项目及人员提供造价及信息服务，同时还推动工程造价行业前进的多元化平台，使工程造价管理站逐步成为工程造价行业中心。本文结合工程造价管理工作的实际经验，从以下几个方面就如何提高强化工程造价管理站的行业职能和工作水平提出一些自己的见解。
　　一、抓制度建设，促行为规范，制定造价管理实施细则
　　制度的建立与完善是做好各项工作的基础，要针对造价管理站开展的各项业务进行制度的制定，在实际工作中不断探索，发现问题并解决问题，积极总结经验，要逐渐形成了一套科学的造价管理制度体系。作为管理主体的造价管理站更应该制定当地造价管理的行业标准，这一举动可以让造价管理站更好的开展造价管理工作，让工程造价管理得到更广泛的关注和重视，为工程造价管理定坚实的基础。
　　二、完善内部管理，提升单位形象
　　在工作中，造价管理站人员要以规范化、科学化、制度化为目标，全面清理并完善造价管理站内部的规章制度，完善岗位责任和对外业务公开栏，做到政务透明化。在这过程中应该制定一系列的制度性文件和办事程序，如、《造价管理登记申报指南》、《造价文件审查办事程序》、《造价审核业务流程图》、以及《造价管理人员的职责》等，并将所有程序和《造价服务收费标准》张贴在政务公开栏上。这一做法在方便外来办事人员更好的了解造价站的工作，促进造价工作的正常开展，督促站内人员提高办工效率以及加强群众监督方面都将取得良好的效果。
　　三、加强内部素质建设，增强服务本领
　　要鼓励造价管理人员参加国家的造价工程师职业资格考试，并为其复习和参考提供便利条件，此外在造价管理站内要积极开展互帮互学活动，提高造价管理人员的学习积极性和主动性。此举可以有效提高造价管理人员业务素质，提高
　　造价管理工作的效率。
　　四、规范材料信息管理，建立造价信息库
　　做好地方材料价格的动态管理工作和发布工作，是保证工程造价文件的编制的准确性和保证造价文件科学合理审查的前提条件。造价管理站应建立材料信息员库，在全市各县、区的分局、分站设立了造价信息员，并对其进行上岗前考核，要求各地信息员每季度将地方材料信息价格送至造价管理站。低级别的造价管理站应与高级别的造价管理站保持积极联系，互相提供造价信息。造价管理站应印发《造价信息》等刊物，定期更新信息内容，并邮寄至各相关单位。
　　五、积极发挥造价职能作用，深入基层，定期开展造价监督检查
　　为加强工程建设项目工程造价管理。造价管理站应定期对在建工程建设项目开展造价监督大检查，对检查发现的问题发出了整改通知书，及时的纠正了不规范的造价行为，并向上一级单位提交造价监督检查报告。
　　六、积极做好造价服务工作
　　造价管理站在做好造价管理工作的同时，应当积极地推动当地建设项目的的造价管理水平，要注意职能的转化，提高服务意识。具体做法是可以面对社会上所有想了解、学习和深造造价管理知识的单位和个人，积极筹备及组织相关造价理论的学习培训班，请专业人士进行讲授；利用造价管理站的业务网络在造价执业资格考试过程中，帮助参考人员进行统一报名、递送材料、代领资格证书等工作，这样做既使造价管理站能更深入更全面地进行造价资格管理，又使参考人员避免来回奔波而造成时间、财力和物力的损失。
　　七、创建学习型工程造价管理站
　　创建学习型工程造价管理站是社会主义市场经济发展的客观需要。随着我国加人世贸组织和社会主义市场经济的不断完善,计划经济体制下的工程造价管
　　理模式已不能适应日益激烈的市场竞争的需要,为了施工企业间的公平竞争,为了发挥投资的最大效益,工程造价管理模式的改革已成必然,市场竟争形成价格将成主流,并将逐步与国际接轨。创建学习型工程造价管理站是造价管理工作不断深化的需要。随着工程造价管理体制改革的逐步深人,应从单纯的定额管理向全过程造价管理不断延伸,积极学习国外先进的工程造价管理理念,不断创新,探索工程造价管理领域改革的新思路,既要做好工程造价的宏观管理,又要深人市场,分析市场价格走势,做好计价依据的修订,市场信息的发布,工程造价人员的资格培训等。造价管理人员为了适应新的要求,必须突破传统思维,不断地更新知识结构,成为复合型人才,才能适应全过程造价管理的需要。
　　总之，要强化工程造价管理站的行业职能除以上提到的内容，我们还需要从制度的创新等各个方面完善。

《浅论如何强化工程造价管理站的行业职能》

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